一线声音|对话张杰职介：年输送超50万人才，如何做到的？

于是第二家门店、第三家门店......

正因为我和所有的求职者一样，都体验过工厂的生活，明白其中的艰辛和不易，所以我创业的初心就是不欺骗任何求职者，并且坚守这一理念长达十八年之久。

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优秀团队氛围 先进管理理念

如今，张杰职介全国接近二十五家门店，这是如何做到的呢？

1.完善的晋升机制

员工培训方面，所有员工都是在上海车墩总店统一培养，再送到全国其他门店去。张杰职介有一套完善的体系。

新入职时，会经历一个三天试用期阶段，之后的半年内，员工会通过跑市场，拜访学习，了解各个工厂的接待、送人、价格等等，对行业有全面的了解。

到了进阶阶段，会选出部分合适的人选做店长。“我们二三十名员工一起培养，适合做店员的，就每天负责招聘、发车、后续服务，有责任心、有担当的我们就选出来做店长，这样入职张杰职介，你就知道未来可以成为什么样的人”，张洁说道。

当然，有晋升也会有调整，在评定为店长后，一旦员工发现能力还有所欠缺，可以主动申请调回总部深造。

2.真诚的员工福利

员工福利方面，张杰职介始终把员工当做自己的家人，把员工的至亲当做自己的亲人。

举例来讲，入职三个月后，公司每月会发放孝心奖，到年底时把累计的十二个月奖金一并打给员工父母。

每逢佳节，张杰职介也会精心准备礼品。

今年中秋，张洁给每位员工亲属寄出月饼礼盒，并附了一封家书，写上员工入职以来的工作评价，即便是远在乌鲁木齐的员工家属，公司也会不远万里传达这份心意。

3.定制人生规划

在张洁看来，员工在张杰职介不仅要开心工作，也要生活富足。

“我们张杰职介百分之八十的店长都是拿年薪，年底谁剩的钱多还有奖励，账目透明，一方面员工不会想着通过其他方式赚钱，另一方面，还可以帮助员工攒下一笔钱，争取三年买车五年买房”，张洁表示。

在先进的管理理念和融洽的团队氛围下，现在张杰职介的员工大部分都是四、五年的老员工，招聘新员工也是为了满足开设新店的需要。

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真诚服务，宾至如归

张杰职介内部有一句话：一百年只做一件事，用心、用情、用功，把专业职介做好。

张洁说道：“张杰职介尝试做过外包、做派遣，因为我要了解行业，农民工代理也在做，校企合作也有尝试，但并不是说我一定要往这些模块发展，主要还是想做好门店招聘。”

1.真实信息，不玩套路

在这个网招盛行的时代，充斥着坑蒙拐骗的招聘信息，不少求职者期望通过工厂直招进厂，但他们并不知道内情。

为了更好地告知求职者真实的招聘信息和价格，张杰职介放弃了网招平台，而是另辟蹊径，通过抖音、快手直播招聘，用张杰职介的品牌背书和真诚的服务态度，打动求职者。

“有时候小孩也会问我们，为什么别人家的工价32，你们是27。当我们了解到情况确实没有这样的价格，我们会这样解释：你从哪家进无所谓，但我要给你普及一下这个知识。很多高工价对工人要求很严格，要全勤、在职时间也长，你可以选择高工价，也可以选择相信张杰职介一次，如果你今天选择张杰，进厂后发现有人拿了32，且没有规则陷阱，我们就负责把差价补上。”

通过岗前培训和分析，求职者不会糊里糊涂的上岗，不仅留存高，也没有后遗症。

2.差异化招聘，优良服务

日前，张杰职介与安心云人事达成战略合作，通过“发日薪”模式帮助员工早拿钱，还能有效帮助人力公司解决了 “招人难、留存差”等问题。

张杰职介认同安心云人事“发日薪”模式的商业前瞻性和社会价值，安心云人事作为支付宝投资的蓝领人力数字化服务品牌，为其提供技术支持，和更有竞争力的发薪解决方案，用互联网赋能，打造创新的招聘模式。

3.18年初心不变，待求职者始终如一

“十八年前，创业的初心就是不坑不骗，把求职者当成我们的家人、我们的亲人、我们的自己人”，张洁说道。

炎炎夏日，张杰职介的门店会为求职者准备后冷饮和水果；凉意渐深时，会为求职者备好四件套；阴雨绵绵，张杰职介也会提供雨衣雨具，让求职者感到关怀备至，“三冬暖、春不寒”。

如同张杰职介的品牌LOGO体现的那样，既是“杰”字的形态，又代表了人力资源简称的“HR”，突出了张杰职介做人力资源的专一性，下方的四个点象征着公司员工，正是求职者的信任和员工的付出，才有了如今的张杰职介，外部框架意为张杰职介是求职者的家园，所有来到张杰职介的求职者，都能感受到家的温暖。

而张杰职介也以真心对待求职者和员工，不承诺只兑现，把他们当作自己的兄弟姐妹，十八年来不忘初心，做好专业职介。返回搜狐，查看更多